DP World: Construindo uma geração mais jovem e diversificada de profissionais da cadeia de suprimentos

Fonte: DP World (24 de junho de 2021)

À medida que o comércio global se intensifica, o setor de logística enfrenta expectativas mais altas do que nunca. Como resultado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos está evoluindo rapidamente para uma nova era.
 
Agora, mais do que nunca, os consumidores em todo o mundo esperam respostas rápidas na entrega e padrões de alta qualidade. Isso requer estratégias sofisticadas, com supervisão logística sobre várias redes simultâneas.
 
Em resposta a isso e às mudanças duradouras da pandemia, as empresas que buscam construir sua resiliência logística têm respondido investindo pesadamente em tecnologia para criar e gerenciar cadeias de suprimentos com maior visibilidade.
 
Esse entusiasmo recém-descoberto por investimentos transformadores em tecnologia é muito empolgante, mas para fazer a tecnologia funcionar, as empresas precisam abordar com urgência como podem atrair e reter uma nova geração de talentos que está bem equipada para lidar com cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, globais, e interconectados.
 
Atrair a geração Y e a Geração Z para a cadeia de suprimentos
No momento, a falta de consciência, questões de diversidade e padrões de trabalho são fatores que contribuem para impedir a indústria da cadeia de suprimentos de diversificar o recrutamento de funcionários e melhorar a retenção de funcionários.
 
Agora está cada vez mais claro que, se o setor não der passos ousados ??para mudar, uma força de trabalho jovem e diversificada continuará sendo um pensamento positivo.
 
Na maioria dos mercados em todo o mundo, os currículos escolares não incluem nada em torno da cadeia de abastecimento. Sem um progresso significativo nesta frente, é improvável que indivíduos de origens diversas desenvolvam ambições de se tornarem profissionais da cadeia de suprimentos.
 
Trabalhar na indústria da cadeia de suprimentos é estimulante e acelerado. Muitos gerentes da cadeia de suprimentos estão frequentemente envolvidos em todas as fases do ciclo de vida de um produto, da aquisição à distribuição, da alocação à entrega. E na DP World, estamos empenhados em garantir que a próxima geração de talentos esteja ciente disso.
 
Em nosso esforço para destacar as oportunidades que nossa indústria oferece para pessoas de origens jovens e diversas, criamos um Programa de Educação Global projetado para educar as crianças sobre a economia do comércio mundial e o funcionamento interno da logística global.
 
Até o momento, mais de 28.000 alunos participaram deste programa em 25 países em 14 idiomas. Uma compreensão mais forte entre as gerações mais jovens pode ser intangível, mas ganhamos 800 membros valiosos da equipe DP World apenas como resultado deste programa.
 
Este tipo de iniciativa é mais importante do que nunca, pois todo o setor de logística está vulnerável a uma significativa escassez de habilidades. E é preocupante que uma pesquisa conduzida pela Deloitte descobriu que a falta de diversidade em nosso setor exacerbou isso.
 
Os dados mostram que apenas 39% dos cargos de gestão da cadeia de abastecimento são ocupados por mulheres, com as mulheres ocupando apenas 11% dos cargos executivos. Superar essa deficiência também será fundamental para construir uma geração mais jovem e diversificada de profissionais da cadeia de suprimentos.
 
Tecnologia e recrutamento
Com a tecnologia agora capaz de analisar a cadeia de suprimentos de ponta a ponta e aconselhar sobre como reagir quando ocorrer uma interrupção, é crucial que as empresas contratem gerentes da cadeia de suprimentos capazes de entender, analisar e agir com base em quantidades exponenciais de dados.
 
O aprendizado de máquina, a inteligência artificial (IA) e a Internet das coisas (IoT) foram um grande salto para a indústria. Se a indústria deseja acompanhar essas tecnologias emergentes, é fundamental que reconheçamos que a geração mais jovem será a chave.
 
Sabemos que investir na tecnologia mais recente já está ampliando os horizontes de nossa indústria para inovações novas e empolgantes. O investimento simultâneo em educação e recrutamento irá ampliá-lo ainda mais, criando uma força de trabalho capaz de maximizar as oportunidades disponíveis com a tecnologia disponível.
 
Ao construir uma força de trabalho jovem, diversificada e ambiciosa, com capacidade para responder e lidar com a evolução em curso na gestão da cadeia de suprimentos, podemos abrir nossa profissão para ainda mais possibilidades.