Como o Santos 10+ pode influenciar no planejamento do Porto?
No Fala SOPESP de hoje, o presidente do SOPESP, Régis Prunzel, destaca como o estudo Santos 10+ pode contribuir para o planejamento da infraestrutura do Porto de Santos nos próximos anos.
Ao abordar os resultados do estudo, ele pontua que as projeções de movimentação previstas anteriormente para 2040 já devem ser alcançadas em 2030. O levantamento também aponta um crescimento superior a 60 milhões de toneladas de carga até 2035, ampliando a necessidade de atenção aos gargalos de infraestrutura, especialmente nos acessos rodoviários das margens de Santos e Guarujá.
A partir dessas análises, o SOPESP busca contribuir com uma matriz de atuação e um caminho estratégico para orientar melhorias na infraestrutura comum aos operadores e terminais da Baixada Santista.
Qual é o objetivo do estudo Santos 10+?
No Fala SOPESP, o diretor executivo do SOPESP, Ricardo Molitzas, apresenta o objetivo do estudo Santos 10+, voltado à análise da movimentação de cargas e das condições de acesso ao Porto de Santos nos próximos dez anos.
O estudo foi desenvolvido a partir de pesquisas, simulações e metodologias aplicadas por consultorias especializadas, considerando a projeção de crescimento até 2035. A análise inclui os acessos rodoviários e aquaviários, além de obras previstas, como viadutos de entrada, a terceira via da Imigrantes e o aprofundamento do canal.
A partir dessas simulações, o trabalho permite avaliar a capacidade futura da infraestrutura e orientar a tomada de decisões. O próximo passo é compartilhar o estudo com entes federais, estaduais e municipais, além da comunidade, promovendo uma discussão ampla sobre os investimentos necessários em infraestrutura e logística.
Com essa iniciativa, o SOPESP contribui para o planejamento do crescimento sustentável e para a evolução contínua das operações no Porto de Santos.
Formação e protagonismo no setor portuário.
No episódio de hoje do Fala SOPESP, o presidente Régis Prunzel fala sobre o papel ativo do SOPESP no fortalecimento da mão de obra portuária e na valorização das pessoas que fazem o Porto de Santos acontecer.
Ele destaca a importância de investir continuamente em capacitação, alinhando tecnologia, segurança e eficiência operacional — pilares que sustentam um porto mais moderno e preparado para os desafios do futuro.
Com ações voltadas à formação técnica e ao diálogo entre empresas e trabalhadores, o SOPESP reafirma seu compromisso com o desenvolvimento humano e com a construção de um ambiente portuário cada vez mais qualificado e competitivo.
Assista e saiba como essa atuação contribui para o crescimento sustentável do maior porto da América Latina.
Conectando os desafios futuros.
No episódio de hoje do Fala SOPESP, o presidente Régis Prunzel reflete sobre como o preparo atual do SOPESP está diretamente conectado aos desafios futuros do setor portuário.
Ao longo da conversa, ele destaca a importância de uma atuação cada vez mais profissionalizada, capaz de enfrentar temas estruturais como infraestrutura, acessos portuários e a permanente relação entre capital e trabalho — pautas centrais para a competitividade do Porto de Santos.
O episódio também aborda a necessidade de pensar no trabalhador do futuro, ressaltando o papel da capacitação diante do avanço da automação, da modernização dos terminais e das novas exigências operacionais, tanto para trabalhadores vinculados quanto avulsos.
Com foco em eficiência, tecnologia, segurança e desenvolvimento humano, o SOPESP reafirma seu compromisso em fortalecer a mão de obra portuária e apoiar seus associados na construção de um ambiente cada vez mais competitivo e preparado para as demandas do mercado.
Assista e entenda como essa visão estratégica contribui para a evolução sustentável do Porto de Santos e do setor portuário como um todo.
Câmaras Setoriais e Comitês
No Fala SOPESP, o presidente do SOPESP, Régis Prunzel, destaca a atuação do Operador Portuário em um ambiente regulado e o papel das câmaras setoriais e comitês como espaços permanentes de diálogo técnico.
Hoje, o Sopesp trabalha com três comitês atuantes: Jurídico, SSMA e RH que abordam temas relevantes para os associados e desenvolvimento do setor portuário. Na entrevista, Régis reforça como a participação dos associados nas câmaras temáticas e nesses grupos de trabalho fortalece a troca de experiências, amplia a voz das empresas e contribui para uma orientação profissional mais segura no dia a dia.
É nesse ambiente colaborativo que o SOPESP promove integração, conhecimento e apoio estratégico aos seus associados, acompanhando as demandas e transformações do setor portuário.
