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Pilar Cruz aumenta uma cultura de inclusão na Cargill


Fonte: Hispanie Executive (5 de março de 2020 )

Quando  Pilar Cruz mudou de diretora de estratégia corporativa e desenvolvimento da Cargill para presidente de negócios alimentos compostos para animais e nutrição da empresa em 2017, não demorou muito antes que ela tivesse um grande desafio para lidar com: peste suína Africano foi dizimando mercados de carne de porco em China, Vietnã e outros lugares, o que afetou os negócios da Cargill com distribuidores, clientes e agricultores de suínos nesses países. Apenas alguns meses depois de seu novo papel, Cruz teve que encontrar oportunidades em uma situação difícil.

 

Então, ela se juntou a um esforço em biossegurança para ajudar os clientes a mitigar o impacto da doença em seus animais. Ela trabalhou com equipes globais para tornar os negócios mais competitivos e eficientes, atendendo às metas financeiras e de segurança da Cargill, diz ela.

 

Desde 2017 , Cruz trabalha para aumentar e fortalecer o negócio de alimentação e nutrição da Cargill. Este ano, ela abraçou uma nova oportunidade de liderar o negócio de nutrição aquática da Cargill. No passado, ela também atuou como presidente da Cargill Meats Europe. Seu caminho pessoal e seus antecedentes, vivendo em todo o mundo, moldaram a maneira como ela aborda seu papel como líder, com inclusão e diversidade sempre presentes.

 

Originalmente de Bogotá, Colômbia, Cruz veio para os EUA há vinte anos para obter seu diploma de Mestrado em Administração de Empresas na Ross School of Business da Universidade de Michigan. Desde que ingressou na Cargill em 2002, suas posições na empresa levaram ela e sua família ao redor do mundo, com passagens por cidades dos EUA, Canadá, Europa e América do Sul e Central, antes de desembarcar em sua atual casa em Minneapolis. A exposição a essas diferentes culturas tornou-se parte essencial da identidade de Cruz como líder.

 

“Temos absolutamente que ser sensíveis às diferenças de culturas, gêneros, nacionalidades e estilos, e isso é algo que realmente acredito ser importante para equipes de alto desempenho”.

 

“Minha paixão por inclusão e diversidade e por explorar e curiosidade sobre equipes e culturas diferentes é pessoal”, diz ela. “É a minha própria jornada.”

 

Os mentores e líderes que Cruz teve na Cargill ao longo do caminho, foram outro elemento-chave em sua jornada. Quando a jovem colombiana que trabalhava inicialmente como analista, Cruz foi incentivada pela empresa a assumir grandes riscos e procurou oportunidades de progresso.

 

“Quando olho para trás, percebo que muitos líderes me deram oportunidades e mais responsabilidade a cada novo emprego que tive – e é hora de retribuir”, ela diz.

 

O fato de outras pessoas sentirem potencial nela faz parte do que fez de Cruz um forte crente na força coletiva de uma equipe. Ela prioriza cercar-se de líderes e outros funcionários que são ágeis, adaptáveis ??e resilientes. A sinergia cultural também é um valor que ela mantém alto e acredita que a construção de um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado é especialmente crucial para uma empresa que opera em todo o mundo. (A Cargill possui mais de 160.000 funcionários em 70 países e regiões.)

 

“Precisamos ter uma cultura que abraça e aceite a inclusão e a diversidade. . . onde os funcionários podem ser eles mesmos ”, diz ela. “Temos absolutamente que ser sensíveis às diferenças de culturas, gêneros, nacionalidades e estilos, e isso é algo que realmente acredito ser importante para equipes de alto desempenho”.

 

Cruz é um patrocinador executivo do Hispanic Latino Business Resource Group da Cargill, uma rede que trabalha para promover o recrutamento e o envolvimento de hispânicos e latinos na empresa. A Cargill também assinou recentemente a Promessa Hispânica, uma iniciativa lançada no Fórum Econômico Mundial em 2019, através do qual as empresas se comprometem a contratar, reter e celebrar funcionários hispânicos.

 

“Quando olho para trás, percebo que muitos líderes me deram oportunidades e mais responsabilidade a cada novo emprego que tive, e é hora de retribuir.”

 

Cruz trabalha em um nível pessoal para praticar o que a empresa prega. Por meio de um novo programa de patrocínio corporativo, ela é mentora de um funcionário sediado fora dos EUA, apoiando-o em sua carreira e também aprendendo com suas idéias. É uma relação simbiótica, ela diz. Cruz adota uma abordagem prática para cultivar relacionamentos com os funcionários da Cargill e acredita que os executivos não podem liderar os negócios globais apenas da sua sede em Minnesota.

 

“É importante estar presente e ser visível, e não apenas entrar em contato com nossos líderes ou clientes”, diz ela.

 

Cruz visitou as equipes da Cargill no Equador, Noruega, Vietnã, Indonésia, Malásia e Tailândia quando o negócio de nutrição aquática da empresa ficou em seu alcance em 2019. Esse mercado em crescimento apresenta uma oportunidade emocionante no momento em que os consumidores buscam opções mais saudáveis ??de proteínas, ela diz. Onde quer que seu trabalho a leve, Cruz se orgulha de ser uma líder acessível – alguém que é estratégico em relação aos negócios, mas que também coloca os membros da equipe em primeiro lugar.

 

“Sou alguém que mostra nossos valores todos os dias”, diz ela. Embora ela defina altas expectativas e priorize a prestação de contas, sua filosofia de como criar valor chega muito mais fundo. “É claro que processos, equipamentos e tecnologia são relevantes. Mas eu me preocupo mais com o nosso pessoal. ”


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